Führungskräfteausbildung bei RUBICON

Gute Führungskräfte sind sowohl für den Erfolg des Unternehmens als auch für die Zufriedenheit der Mitarbeiter:innen essenziell. Deswegen investieren wir bei RUBICON in eine ausführliche Ausbildung unserer Führungskräfte.

Seit rund 2 Jahren steht uns Mario Laube als externer Trainer und Coach für unsere Führungskräfte zur Seite. 32 Führungskräfte haben mittlerweile die Basisausbildung absolviert. Um auch neuen Führungskräften die Ausbildung zu ermöglichen, läuft aktuell der 2. Durchgang und der 3. ist bereits geplant. Wir haben Mario Laube ein paar Fragen rund um die Ausbildung gestellt.

Welches Ziel verfolgt die Führungskräfteausbildung?

Die Führungskräfte eines Unternehmens tragen durch ihr Tun oder Nicht-Tun maßgeblich zum Erfolg oder Nicht-Erfolg eines Unternehmens bei. Dieses Bewusstmachen, kombiniert mit der Vermittlung und Erarbeitung eines unternehmensweiten gemeinsamen Führungsleitbildes, ist ein wesentliches Kernziel dieser Ausbildung. Alle Führungskräfte bei RUBICON absolvieren diese Ausbildung und schaffen damit auch die Grundlage für ein gemeinsames Führungsverständnis.

Warum ist ein intensives Training für (neue) Führungskräfte bei RUBICON sinnvoll?

Intensiv ist ein sehr relativer Begriff. In 8 Tagen werden so ziemlich alle relevanten Führungsthemen kompakt, verständlich und umsetzbar erarbeitet. Es geht in den 4 Modulen beispielsweise um Sensibilisierung für Führung, Kommunikation und Konfliktmanagement, Commitment-Kultur und gegenseitige Erwartungen. Dies ermöglicht den Führungskräften nicht nur eine gemeinsame Sprache zu sprechen und sich gegenseitig zu unterstützen, sondern auch gemeinsam im Sinne des Unternehmens die gesetzten Ziele zu erreichen.

Diese Führungskräfteausbildung betrachte ich auch als einen gemeinsamen Start der RUBICON-Führungskräfte. Die Führungskräfteentwicklung ist ein laufender Prozess, der niemals zu Ende ist. Die unternehmerischen Herausforderungen unterliegen einem ständigen Wandel und werden im Regelfall auch immer komplexer. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, ist eine sich stetig weiterentwickelnde Führungskompetenz erforderlich.

Eine so umfassende Führungskräfteausbildung in mehreren Modulen ist auch ein hohes Investment des Unternehmens in die eigenen Führungskräfte. Damit zeigt auch die Geschäftsführung, wie wichtig ihnen das Thema Führung ist.

Was macht deiner Meinung nach eine gute Führungskraft aus?

Für mich persönlich sind Führungskräfte Personen, die aus reiner Überzeugung Verantwortung für Mitarbeiter:innen, die sie führen, übernehmen.

Zudem sind sie für operative Leistungsprozesse zuständig, die ebenfalls in ihre Verantwortung fallen.

Gute Führungskräfte sind bereit BEWUSST UND AKTIV zu führen. Die Zeiten, in denen man sich in Unternehmen als passive Führungskraft so „durchmogeln“ konnte, sind eindeutig vorbei! Das ging vielleicht früher immer wieder einmal, aber das geht heute nicht mehr.

Dazu gehört auch die Bereitschaft in der Rolle als Führungskraft stets dazulernen zu wollen, sich regelmäßig mit der eigenen Führungskraft auszutauschen, aus sogenannten Fehlern zu lernen und sich weiterzuentwickeln.

Inwiefern profitiert das Team davon, dass ihre Führungskraft die Ausbildung absolviert?

Das übergeordnete Ziel guter Führung ist das Bewirken von Ergebnissen, aber es macht einen sehr großen Unterschied aus, wie man diese Ergebnisse erreicht. Am Schönsten ist es aus meiner Sicht diese Ergebnisse mit viel Spaß und Freude gemeinsam zu erzielen. Eine gute Zusammenarbeit im und mit dem Team sorgt auch für mehr Zufriedenheit und Motivation.

Eine gute Führungskraft sieht das Potenzial in jedem Teammitglied und weiß, wie sie ihre Mitarbeiter:innen entwickeln und auch coachen kann.

Wie war das Feedback der Führungskräfte nach Abschluss der Ausbildung?

Das Feedback war exorbitant. Es war sehr umfassend und durchwegs positiv. Ich freue mich, dass die Ausbildung so gut ankommt und mir die Führungskräfte bestätigen, dass wir gemeinsam auf einem guten Weg sind, der letztlich allen Mitarbeiter:innen zugutekommt.

Hier ein paar Kommentare der Teilnehmer:innen der Führungskräfteausbildung:

• „Es war eine super Erfahrung und von den Weiterbildungen, welche ich bisher absolviert habe, nehme ich von dieser Weiterbildung am meisten Wissen mit.“ (Sabine Eder, Abteilungsleitung Acta Nova Labs)
• „Ein Vollblutprofi“ (Sonja Urbanek, Teamlead Office Management)
• „Guter Mix aus Theorie und Praxis“ (Martin Schwarz, Senior Poject Manager)

Lieber Mario, vielen Dank für das Interview! 

Mehr über Mario Laube könnt ihr auf seiner Website nachlesen: https://www.ihr-impuls.at/uumlber-mich.html